文件查询

当前位置: 学院首页 > 院务公开 > 文件查询 > 正文

电气与信息工程学院

 

院电气[2019]9

 

电气与信息工程学院研究管理办法

 

第一章 总则

第一条 为规范学院研究所的建立、运行和管理,形成稳定的科研团队,实现资源优化配置,提升学院的科研水平和学术竞争力,特制定本办法。

第二条 本办法所称研究所是指依托学院资源组建的以科学研究、工程技术与产品研发、成果转化为主要任务的研究机构。

第三条 根据学科发展和科学研究的需要,鼓励和支持组建跨学科的研究所。

第四条 研究所隶属于学院管理,学院对研究所实行目标管理。

 

第二章 申报与审批

第五条 申报研究所应具备的条件

(一)具有明确、相对稳定的研究方向和切实可行的研究发展规划。

(二)科学研究工作在国内有一定影响,具备承担国家级科技项目的能力,能够广泛开展国内外学术交流与合作。

(三)研究所的负责人应该是学术造诣深、学风正派、富有开拓精神和较强组织能力的学术带头人,应主持或完成过国家级科研项目。

(四)研究所拥有高级职称(或具有博士学位)人员原则上不少于5人,临时研究人员(含研究生)人数原则上应不少于15人。

第六条 研究所由拟建研究所负责人向学院提交书面申请和可行性论证报告,由教授委员会论证通过后,经学院党政联席会审核同意。

 

第三章 运行与管理

第七条 研究所实行所长负责制,所长由学院聘任。学院与研究所所长签署目标管理合同。

第八条 研究所正副所长原则上不超过2名,每届任期3年,每年进行年度考核,每3年进行届末考核。考核合格且符合任职条件的可连选连任。

第九条 研究所主动撤消、合并或调整,必须先由研究所提出申请,学院党政联席会议审核后批准。

 

第四章 资源投入

第十条 研究所优先使用学院新增的办公、科研用房,在学科建设经费分配、科研项目申报、科研平台建设等方面,予以优先考虑。

第十一条 研究所享有与系同等的人才引进建议权,学院优先考虑研究所团队建设人才引进建议。

第十二条 研究所在初创期可以向学院申请一定额度的启动经费,具体金额由院务会审核同意。

 

第五章 考核与评估

第十三条 研究所考核与评估主要是对研究所的整体完成的科研工作与人才培养业绩情况进行检查。研究所年度考核结果作为研究所成员年终绩效考核结果。研究所可按学校相关政策对研究所成员自行考核。

第十四条 研究所考核以自然年度为考核周期,主要考核指标如下(至少满足其中3条):

(一)牵头承担或在研国家级项目不少于2项,且牵头承担或在研的省部级以上科研项目不少于4项;

(二)人均发表本学科国内外顶级期刊论文(中国科学、中国电机工程学报、SCI期刊收录论文)、或ESI高被引论文不少于0.5篇;

(三)授权的国家发明专利人均不少于1件,或认定的国际PCT专利、高价值专利、转让的国家发明专利等不少于2件;

(四)团队到账科研经费150万以上,且人均到账科研经费不少于学院当年度人均科研到账经费的200%。

第十五条 研究所评估每3年为评估周期,主要评估指标如下:

(一)学术方向:根据建立研究所的条件,检查是否有相对稳定的、一定数量的研究方向和中长期发展规划、近期计划及落实情况。

(二)研究队伍:研究队伍的年龄、结构、层次是否合理,每个方向人员配备情况。优秀人才引进计划落实情况,以及拔尖人才培养、创新团队建设等情况。

(三)研究成果:省部级及以上科技成果获奖不少于1项。

(四)学术活动:研究所内部学术活动、参加国内外学术交流、组织国内外学术会议情况。

(五)学术兼职:研究所人员在国内外学会、标准化委员会、评审委员会、杂志编委会等的兼职情况。

(六)人才培养:研究所参与人才培养情况,包括省部级以上优秀学位论文、学生竞赛获奖情况等。

第十六条 研究所的科研工作量按研究所整体计算,科研工作量绩效按研究所进行分配。

第十七条 研究所成员个人科研绩效由所长按研究所团队的整体业绩分配。所长、副所长的管理工作应以一定的管理工作量形式在分配中体现。

第十八条 对考核与评估成绩突出的研究所,学院将给予政策支持和奖励,并作为推荐省部及国家级研究机构的基础。

第十九条 对考核与评估成绩不佳的研究所,学院将提出警告、限期整改、给予调整或作撤并处理。

 

第六章

第二十条 本办法自公布之日起施行,由院务会负责解释。

 

 

电气与信息工程学院

2019年4月2日




上一篇:电气与信息工程学院“卓越教学团队”培育计划实施办法(试行)
下一篇:电气与信息工程学院“学科后备带头人”人才计划 实施办法(试行)