2019年12月，学校机构调整，将原后勤与基建处的后勤管理（监管）职能与原后勤集团的服务职能整合，成立后勤服务保障中心。中心实行“小机关、多实体”的运行管理模式，下设综合管理办公室、人事与监督管理办公室、维修管理办公室、卫生与健康管理办公室4个机关科室以及水电保障部（节能办）、餐饮服务部、生活服务部、金盆岭物业管理部、云塘物业管理部、学术交流中心、校医院、子弟小学、幼儿园9个服务保障实体机构。

后勤服务保障中心秉承“服务育人、竭诚所能”核心价值观，不断强化 “服务先行”意识、“保障兜底”意识、“改革创新”意识；通过党建引领和后勤文化建设，转变理念观念，调整价值取向，明确职能定位、优化机构设置，实施分类管理、分类考核等举措，理顺管理体制、畅通运行机制，构建管理到位、服务高效、保障有力、资源使用合理、与学校办学水平更加适应的后勤服务保障体系。