长沙理工大学第三次党代会是在学校适应新常态、立足新起点、谋划新思路、推进新发展的关键时期召开的一次重要会议。会议的圆满召开，彰显了学校领导班子高超的政治智慧；新一届学校党委提出校领导“十不准则”，体现了学校党委巨大的政治勇气。付宏渊书记在党委工作报告中作出的“我们有责任、有信心把长沙理工大学建设成为让学生成才、让职工自豪、让人民满意的特色鲜明的高水平大学”郑重宣告，提出的“实现‘六个突破、六个提升’，跻身全国大学排名百强”的宏伟目标，正在转化为全校师生的强大精神动力。
　　经济与管理学院党委落实党委宣传部通知精神，认真组织开展教职工学习、领会、贯彻第三次党代会精神活动。学院党委一致认为，学习领会贯彻党代会精神，根本的一条就是：扛起学院改革发展主体责任，团结带领全院师生，为学校跻身百强再立新功。
　　一、必须进一步明确经管学院在学校改革发展中的主力军责任学校合并建校以来，各项建设发展成绩有目共睹。学校人才培养规模与质量、科学研究立项与成果、学科实力与学位点数量、校园建设与后勤保障能力、内部治理能力建设与现代大学制度建设等方面均跃上新台阶，为学校跻身省内高校前列打下了坚实基础。
　　作为学校规模最大的学院之一，经管学院在院专职教师176人，占学校专职教师近10%；学院有一本学生2837人，城南学院学生2313人，在院研究生718人，分别占学校的12%、29%、20%；学院设4个一级学科；有2个省级重点学科，占学校省级重点学科的18%；学院设7个本科专业，占学校专业总数的11%；有1个一级学科博士点、1个博士后科研流动站，均占学校的1/3；学院有一级学科硕士点4个，占学校二级学科硕士点总数的20%；学院十二五期间承担国家社科基金项目35项，占学校的50%；有8个省级以上人文社科研究基地与科研平台，占学校的64%；其他科研论文、研究经费等均占文科学院前茅。这些指标数据清楚表明经管学院建设发展对学校具有举足轻重的作用。学院责无旁贷要在学校改革发展中一如既往成为主力军。作为学校主干学院“三驾马车”，必须以舍我其谁的勇气和担当，为第三次党代会设定的宏伟目标作出重要贡献。
　　二、必须进一步明确经管学院在学校改革发展的主阵地地位学校党委已经明确学校内涵发展的道路，必须在深入推进改革上下功夫，向改革要红利，不断提升现代大学治理能力和治理水平。正如付宏渊书记在报告中第二次党代会以来的成功经验时指出：“必须把改革创新作为发展动力”。
　　经管学院人多面广，办学文理交融，覆盖博士、硕士、本科学生培养，学科学位建设、科研创新与基地建设项目多任务重，是文科学院的领头羊。学院既有全国行业影响的优势学科专业，也有在省内尚处弱势的专业；既有严重超编的系，也有严重缺编的系；既有与学校办学历史相随的办学文化，也有进一步凝心聚力的巨大压力。学院在十二五期间以自身发展的成绩，为学校提升办学实力提供了强大支撑，但十三五发展面临后续乏力、失速的危险，学院师资队伍结构优化、学科协调发展和内部管理提升的矛盾突出，在学校众多学院中具有代表性、典型性。
　　通过改革的途径解决学院发展的问题，已经成为学院上下的共识。学院一方面要主动成为学校改革的试验田，争取成为学校人才培养模式、人事聘任与绩效激励、科研制度与管理创新等领域的窗口；另一方面，学院本身要成为发动机，激发改革创新的内生动力，为学校改革发展贡献成熟做法与经验。
　　三、必须进一步谋划经管学院十三五规划与学校“六个突破、六个提升”的对接“六个突破、六个提升”总目标，写在党代会报告上，落在学院肩上。没有学院工作的若干突破与提升，就不会有“六个突破、六个提升”变为现实。没有“六个突破、六个提升”，就难以跻身百强。
　　经管学院正在谋划制定十三五规划，目标怎么定，措施怎么拿？我们思考：就是要对接学校党代会报告中提出的“六个突破、六个提升”，分析经管学院在其中做什么、怎么做？学校主要办学指标跻身全国高校百强，经管学院的主干学科、专业应该在全国处于什么地位、科研实力应该处于什么水平、师资人才队伍应该提供什么支撑、人才培养模式应该有什么创新？
　　十三五期间，经管学院必须抓好以下重点工作：一是成功申报应用经济学博士点，以此为平台实现应用经济学与工商管理两个主干一级学科和谐发展。二是加强会计学专业建设，巩固学院在行业、全国的专业人才培养特色。三是在高水平科研项目申报、高水平成果获奖、高水平论文发表等方面实现量和质的突破。四是在“长江学者”、“国家杰青”等为代表的高水平师资建设上实现突破。这些重点工作的突破，将为学校改革发展目标的实现打下坚实基础。
　　四、必须进一步强化建设特色鲜明的高水平经管学院的动力保障学院的改革发展必须强化自身保障机制。9月15日，叶泽副校长到经管学院作第三次党代会精神辅导报告，寄语学院“凝聚共识、领导带头、特色创新发展、个人与院校融合发展”。党委学习认为，这就是学院发展的有力保障。共识是思想基础，领导班子是关键，创新发展是路径选择，个人与院校融合发展是持久动力。
　　建设特色鲜明的高水平经管学院是我们的既定目标，要进一步研究特色鲜明的高水平经管学院核心指标，形成工作路线图和时间表，认真抓、务实抓、持续抓，一件一件抓，以习近平总书记倡导的“钉钉子精神”，久久为功。学院党委将深入推动“学院治理能力建设工程、学院文化建设工程、学院党员先锋工程”，为学院建设发展提供坚强有力的政治保障、制度保障、文化保障，以扎实有效的工作，贯彻落实好党代会精神。（作者为经济与管理学院党委书记）

来源：长沙理工大学校报353期02版 2015年9月28日