学校第三次党代会提出了“十三五”时期我校“在全国大学排名中跻身百强，建成特色鲜明的高水平大学”的改革发展目标。这一宏伟目标的确定，体现了新一届党委坚定的信念，振奋了全校师生的精神，指明了共同奋斗的方向。

目标就是旗帜，就是号令。交通运输工程学院党委认真贯彻学习第三次党代会精神，积极思考如何进一步发挥学院党委的政治核心作用，勇挑重担，奋勇当先，发挥学科优势，构筑学科制高点，为学校实现百强目标作出重要的贡献。

一、以跻身百强目标为指引，高起点谋划学院“十三五”规划院党委总结学院“十二五”期间在学科建设所取得成绩的基础上，按照付宏渊书记第三次党代会提出的“加强高水平学科建设，提升学校核心竞争力”的要求，分析面临的形势，找准存在的差距，确立发展的目标，明确努力的重点，谋划学院“十三五”学科建设规划。

我们确立的规划目标是：通过“十三五”建设，努力将交通运输工程学科建成特色鲜明、国内一流、国际知名的强势学科，在2个以上研究方向达到国内领先水平，测绘科学与技术获得一级学科博士点；整合学科队伍培养模式，培养或引进院士级学科带头人和一批国内知名的教授，建立一支结构合理、富有创新能力的研究队伍；在优势方向培育一批高水平标志性成果，获得国家级科技成果奖；加强本科生人才工程与创新能力培养，着力提升研究生培养质量，争取研究生产出高水平科研成果；力争使学院6个专业的其中5个专业通过国家专业认证和评估。继续加强国家级、省部级科研平台建设工作，争取获得国家重点实验室、教育部协同创新中心等立项建设；努力将我院建设成为南方地区交通运输工程领域的科研中心、实验中心和高层次人才培训中心。

围绕这个目标，学院党委集思广益，形成了清晰的发展思路：

一是以交通运输行业发展动态与学科发展趋势为导向，充分把握本学科的国内外技术前沿和主流趋势，紧密结合我国交通运输产业实际需求，围绕国内一流学科目标，进一步凝练学科发展方向，持续保持优秀学科方向的领先地位，同时培养学科新的增长点。

二是以大师级学科带头人建设为突破口，加强高水平学科团队建设、高层次人才培养与引进工作。重点培养青年学科带头人，着力打造高水平学科人才队伍，以提升承担国家重大、重点科研课题的能力，力争取得一批高水平标志性成果，服务我国交通运输产业需求和湖南地方经济发展需要。

三是以打造一流学科基地为抓手，培育高水平专业人才。大力加强国家级、省部级科研平台建设，整合资源、加大投入，构筑一流的学科基地；依托学科基地开展重大项目攻关，创造标志性成果；实施多层次人才教育战略，培育一大批高质量的专业人才。

四是以国际化为学科建设目标，坚持引进来与走出去相结合，配合国家“一带一路”等战略实施以及交通领域的国际合作，加强国际学术交流与合作。争取承担高层次国际合作项目，引进国外师资与智力，实现团队成员的国际化，与国际一流的学校或公司加强交流，积极举办国际学术会议，扩大学科在国际上的影响力。

二、加强服务型党组织建设，坚持以党建引领学院发展学院党委书记应该抓什么？学院党委在学院的发展与建设中起什么作用？作为一位新任党委书记，我开始时比较迷茫，通过深入学习第三次党代会精神，我和学院党委班子成员有了更明确的认识：党委书记就是要强化主体责任，一心一意抓党建，不断加强领导班子自身建设。领导班子信念坚定、团结一心、坚强有力、敢于担当，是学院发展和不断提升的前提条件，加强班子建设是发挥学院党委政治核心作用的基础。
　　学院党委将把加强党组织建设认真落到实处：一是以坚定理想信念教育为重点加强党的思想教育；二是以造就高素质的干部队伍和提高师生党员素质为重点加强党的组织建设；三是以密切党群关系、干群关系和师生关系为重点加强党的作风建设，不断改进学院各级干部的工作作风；四是以机制创新为重点加强党的制度建设，增强党建工作的活力；五是以落实党风廉政建设、严格遵守中央八项规定为重点落实反腐倡廉教育工作，教育和引导学院各级干部为民、务实、清廉，切实以教师和学生为本，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力。

学院的中心工作是人才培养和学科建设，“十三五”规划明确了人才培养和学科建设的发展目标，学院党委就是要围绕这个中心任务，凝心聚力，通过加强党建工作，使全院各级干部和教师做到思想统一、目标一致，心往一处想、劲往一处使，全面引领学院的发展。

三、做好“五个结合”，全面推进学院各项工作有效落地为全面推进学院各项工作有效落地，学院党委将注重做好“五个结合”：一是院党委与院行政领导班子密切结合。领导班子分工协调，通力合作，围绕中心构筑核心、结成同心、凝聚人心、形成合力。二是支部建设与教学、科研密切结合。教学、科研工作是院系中心工作的龙头，党支部的战斗堡垒作用应主要体现在教学、科研上。三是党员队伍建设与教师队伍建设密切结合。人才是基础，努力培养政治骨干和学科带头人，以党员队伍建设带动师资队伍建设，促进师资队伍的发展。四是党员活动与学院学科中心工作密切结合，围绕学院中心工作开展党员活动，让党员积极参与学院活动，及时了解学院、学科的动向。五是党建工作考核与业务中心工作考核密切结合。通过考核机制的建设，激发党员的工作热情，调动广大教职工的积极性和主动性，自觉地将学院的教书育人、平台建设、学科建设等中心工作与学院党建工作相结合，助推学院各项工作有效落实，更好地为学院发展建设服务。（作者：胡庆国）

来源：长沙理工大学校报第3574期(2015年11月02日) - 第02版:综合

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