时代大潮，奔涌向前。2025年，是贯彻全国教育大会精神、落实教育强国建设规划纲要的关键之年，也是“十四五”收官和“十五五”谋划之年，更是面向十年建成教育强国全面布局、高位推进之年。置身于大变革和大发展的时代前沿，长沙理工大学坚持以国家战略需求为导向，锚定“三高四新”美好蓝图，全体师生员工在攻坚克难中砥砺担当，在乘风破浪中开拓进取，以不懈奋斗书写了高质量发展的崭新篇章。
这一年，课堂内外的思想火花，实验室里的不眠灯光，工程现场的忙碌身影，管理服务中的点滴温暖，共同汇聚成为党育人、为国育才的火热实践，筑牢了学校迈向更高目标的基石。教学成果与学科竞赛捷报频传，学科建设与科技创新攻坚突破，人才集聚与社会贡献硕果累累……在金岭云塘，一幅幅生机盎然、蹄疾步稳的发展画卷正徐徐展开。
党建领航聚合力，奋楫笃行向未来
2025年，省委书记沈晓明走进学校大学生科创基地，了解学生就业创业、校企合作促进人才培养、创业指导服务等工作情况，并与大学生创业团队亲切交流；省委副书记、省长毛伟明点赞学校人才培养：“底色亮、能力强、善创新、敢担当”成为社会公认的标识；省政协主席毛万春，省委常委、常务副省长张迎春等领导先后来校调研指导，为学校人才培养、科技创新、社会服务等工作指明方向、提出期望。
省领导的殷切嘱托，为学校的发展注入了强大的精神动力。学校党委第一时间组织学习，通过党委理论学习中心组研讨、干部培训、师生座谈等多种形式，将上级精神转化为清晰的工作思路与扎实的行动部署，迅速在全校上下统一思想、凝聚共识。同时，学校坚持和加强党的全面领导，以高质量党建引领高质量发展，为各项事业行稳致远提供坚强的政治保证、组织保证和思想保证。
政治建设统领地位更加突出。学校党委坚持把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，扎实有效开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，教育引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，确保党的教育方针在学校不折不扣落到实处。
组织体系与队伍建设坚强有力。学校进一步强化“从发展成果看党建成效”评价导向，拧紧党建责任链，扎实推进示范工程、先锋工程和“双带头人”教师党支部书记工作室立项建设，深入开展“一月一课一片一实践”主题党日活动。2025年入选全省高校党组织“对标争先”建设计划集体3个、示范个人8人。
全面从严治党持续走深走实。学校党委认真履行全面从严治党主体责任，接受省委第九轮巡视，为学校高质量发展提供坚强保障。制定年度全面从严治党“四责清单”，持续推进第七、第八轮校内巡察，加强党风廉政建设，坚决纠治“四风”，广大党员干部和教职工的纪律意识、规矩意识显著增强，干事创业、担当作为的精气神进一步提振。
改革攻坚系统擘画全面启动。学校党委将顶层设计与实践探索相结合，统揽全局、系统谋划新时期学校发展路径，出台了《关于进一步全面深化改革的意见》及《关于进一步全面深化改革的工作方案》两份纲领性文件，统筹推进教育科技人才体制机制一体改革。
思想的火炬，总能照亮前路；奋进的步伐，终将抵达远方。从机关处室到教学院系，从科研团队到服务一线，长理人同心同德、开创新局：教师潜心育人、致力攻关的劲头日益高涨；管理服务人员优化保障、精益求精的意识持续增强；青年学子科技报国、工程报国的志向愈加坚定。“心往一处想、智往一处谋、劲往一处使”的生动局面已然形成，这汇聚而成的磅礴合力，正是学校劈波斩浪、笃行不怠的力量源泉。
立德树人育英才，拔尖创新强根基
培养什么人，是教育的首要问题。2025年，学校入选教育部人才培养供需适配机制改革试点单位，是湖南省唯一入选的本科高校，标志着学校在对接国家战略需求、创新人才培养机制上走在前列，人才自主培养能力实现系统性提升。学校人才培养工作多次获《人民日报》、新华社、中央电视台、《中国教育报》《中国交通报》等主流媒体报道。
“大思政”格局持续深化，阵地不断拓展。高水平组织全国高校“中国共产党人精神谱系”湖南省示范宣讲，全省6万余名高校师生聆听奋斗强音。“三全育人”教育基地纳入湖南省红色大思政教育“芳草计划”，“青春·信仰”音视频艺术思政课进入湖南省“高雅艺术进校园”演出剧目清单，成为亮丽的思政育人名片。“一站式”学生社区建设成效显著，学校入选全国高校示范“一站式”学生社区（湖南省唯一），“湘‘寓’共成长辅导员工作室”获批教育部高校辅导员名师工作室。
一大批教师不断探索创新思政教育方法，让真理的味道甘甜，让信仰的力量激荡。在2025年湖南省高校思政工作年度影响力人物推选活动中实现奖项全覆盖，3名师生分别获评“年度影响力思政课教师”“年度影响力思政工作干部”“年度影响力大学生”；长理学子在“中国大学生自强之星”评选中连续12年不断线。
社会实践品牌愈加闪亮。150余支团队、逾20000名长理学子奔赴祖国各地，将足迹印刻在乡村振兴一线、红色教育基地、国家重点工程现场……在指导教师的带领下，同学们扎根现实土壤，融通专业所学，于躬身实践中挥洒青春汗水、锤炼过硬本领。从理论宣讲到服务民生、从文化传承到产业调研、从健康守护到环境治理……他们以知行合一的担当，在祖国最需要的地方诠释了新时代青年的价值追求，贡献了澎湃而坚实的青春力量。
教育教学改革迈向纵深。教学改革项目量质齐升，教学成果培育成效显著。2025年，学校获评省级重点教研教改项目23项，省级教学成果奖特等奖3项、一等奖12项、二等奖13项，教育教学改革的系统性和创新性持续增强。学校支持建设10个教育教学改革团队，新增国家级一流本科课程6门，获批省级课程思政示范课程2门，形成了良好的成果培育与辐射机制。
双创教育与学科竞赛硕果盈枝。学校深入贯彻落实湖南省委、省政府支持大学生创业“七个一”政策举措，坚持“以赛促教、以赛提能”，长理学子在国内外重量级赛事中屡创佳绩，先后斩获第二届全国大学生职业规划大赛成长赛道高教组金奖、首届“金种子杯”大学生创业大赛金奖、全国博士后创新创业大赛金奖，在第十九届“挑战杯”中斩获26项国奖，勇夺“揭榜挂帅”专项赛全国高校第6，展现出卓越的创新素养与实践能力。全年超过3万人次学子投身各类学科竞赛，共荣获国家级奖项1002项，并连续11年摘得全国大学生结构设计竞赛一等奖，学校稳居全国普通高校大学生竞赛院校指数榜单第11位。
“一流学科”谋突破，格局重塑启新篇
学科建设是大学发展的龙头与基石。在迈向教育高质量发展的关键时期，湖南省委、省政府颁布了《湖南省高等院校布局优化实施方案》与《湖南省高等院校学科专业优化实施方案》，对我省高等院校布局、学科专业布局提出了新的要求，学校迎来决定未来发展的关键窗口。学校党委将交通运输工程学科冲击“双一流”确立为统领全局的“一号工程”与头等大事，旨在举全校之力在遴选中突出重围。全校上下以破釜沉舟的决心，开创了以学科突破引领整体格局重塑、夯实高水平理工科大学根基的新局面。
在“1+2+N”学科布局纵深推进的同时，学校以前瞻视野积极布局新的增长极。2025年，人工智能学院与航空工程学院相继成立，成为学科版图上亮眼的战略“落子”。新成立学院分别聚焦电力智能运维、智能交通与车路协同、低空技术与天空安全运维、空地交通智能规划等前沿方向，助力构建学校新发展格局，为学科发展带来全新动能，融合创新的路径愈发清晰坚定。
与此同时，一批学院的定位重塑切实落地：交通学院、土木与环境工程学院、水利与海洋工程学院、机械与运载工程学院、计算机学院、化学与医药工程学院……这远非简单“更名”，而是更深层次的学科专业优化和学科交叉融合，充分彰显了学校对于国家重大战略、科技革命与产业变革需求的精准回应。
学校紧密围绕湖南省“4×4”现代化产业体系，构建了专业建设动态评价与调整机制，停招了一批与社会需求匹配度不高的专业，增设了电网防灾减灾、低空信息工程、智慧城市环境评价等一批新兴领域微专业，通过改造升级传统专业、发展壮大新兴专业、前瞻布局未来专业三类举措，系统推进学科专业的数字化与智能化转型，实现人才培养结构与产业高质量发展同频共振。
夯理厚文、强工兴校。在学校党委的科学谋划下，根基牢固、主干挺拔、枝叶繁茂、相互支撑的良性学科生态在校园内蓬勃生长，为培养拔尖创新人才，孕育原创性科研成果，高效服务国家战略、区域发展与产业需求提供了坚实的体系化支撑。工程学学科跻身ESI全球前1‰行列；新增农业科学和社会科学总论学科进入ESI全球前1%，总数达8个；15个学科上榜“软科世界一流学科排名”榜单；交通运输工程学科在“软科中国最好学科排名”中跃升至第7位（A类）。
科技创新担使命，战略引领破难题
科技创新是引领发展的第一动力。2025年，学校紧密面向世界科技前沿、经济主战场、国家重大需求和人民生命健康，将科技创新作为跨越发展的关键引擎，激发活力，聚力攻关，在服务高水平科技自立自强中彰显“长理担当”。
科研立项实现历史性突破。学校承担国家重大科技任务的能力显著增强，全年获批国家级科研项目153项，其中国家级重大重点项目达13项，创下历史新高。
高水平学术成果竞相涌现。全年学校师生共发表SCI/SSCI收录论文1278篇，EI期刊论文1286篇。更具显示度的是，年度ESI高被引论文及热点论文367篇，同比增长6%，长理学者在前沿领域的探索成果获得了更加广泛的国际学术关注与认可。
科研成果转化效能倍增。学校坚定践行“把论文写在祖国大地上”，全年实现技术合同成交额4.88亿元，稳居湖南省属高校前列；全年新增科技成果转化合同21项，专利转化数量成倍增长，科研成果转移转化的经济与社会价值充分释放，服务区域创新发展能力显著增强。
学术影响力持续攀升。12月19日至21日，学校主办极端环境交通基础设施高品质建养与防减灾学术会议，27位国内外顶尖人才、50余位国家级领军人才参会。此外，还主办了全国交通与能源融合创新技术发展大会、能源工程国际会议、河湖及海岸演变与治理学术交流会、低空交通与时空智能创新发展论坛，举办何梁何利基金高峰论坛、共同富裕高峰论坛、《中国电力》春季学术论坛暨青年科学家学术沙龙和“中外文论的跨国传播与视域互鉴”国际学术研讨会等高水平学术活动；创办湖南省第一本聚焦环境管理的英文学术期刊Environment, Innovation and Management，举办EIM 2025国际学术会议，为前沿领域研究、创新成果产出凝聚智慧力量。
引育并举强师资，聚才兴业铸华章
国将兴，必贵师而重傅。2025年，学校深入实施新时代人才强校战略，坚持“人才是第一资源”的理念，以海纳百川的胸怀引才，以筑巢引凤的诚意育才，以人尽其才的机制用才，全力打造支撑高质量发展的一流师资队伍。
高层次人才集聚效应显现。12位学者入选全球前2%顶尖科学家“终身科学影响力排行榜”，51位学者入选全球前2%顶尖科学家“2025年度科学影响力排行榜”，新增国家级人才计划入选者3人，50位教师入选省部级人才项目，45位教师晋升正高级职称。全年引进海内外优秀博士及高层次人才超200人，一批怀揣理想的学者携智加盟，为学校发展注入了蓬勃活力。
教师发展体系持续完善。聚焦青年教师“两化三能”建设，学校全年选派近200名青年教师参加工程（实践）锻炼、国内访问研修及博士后研究等项目。通过持续优化岗前培训课程体系与青年教师培养发展机制，学校组织196名新进青年教师完成岗前培训，荣获高校教师岗前培训管理工作先进集体称号。
人事制度改革向纵深推进。学校着力破除“五唯”痼疾，系统修订“湖湘学者”计划、职称评聘、教师引进培养等关键制度，构建起以创新价值、能力、贡献为核心的人才评价体系。强化引进人才与现有人才统筹，实施差异化的岗位职责、待遇支持与目标考核，不断完善人才梯队建设。通过校内选拔与外部引进的双轮驱动，一支高水平核心人才队伍已稳定成型，为学科与事业发展提供了关键支撑。
师德师风建设涵养育人情怀。学校通过组织开展专题教育，坚持教育学习与典型宣传相结合，着力健全师德师风建设长效机制，引导广大教师规范从教行为、自觉涵养高尚师德、传承弘扬教育家精神。编撰出版《师道风华》，进一步丰富了师德教育载体。2025年，学校1名教师获评“湖南省最美教师”，1人次入选“2025年湖南十大教育新闻人物”。在各类表彰与荣休仪式上，尊师重教的温情绵延传递，教育报国的初心薪火相传。一支信仰坚定、德才兼备、甘于奉献的教师队伍正不断壮大，成为学校落实立德树人根本任务的坚实基石与核心力量。
开放办学引活水，协同发展赋新能
2025年，学校积极构建内外联动、协同共进的办学生态，通过深化国际合作、拓展校企联结、强化校地融合、推进社会共享，成功汇聚了全球智慧与产业资源，为高质量发展引入了源源不断的“活水”。
向世界开放，拓展国际化办学新格局。学校积极融入全球高等教育网络，国际合作从“广度拓展”迈向“深度耕耘”。学校代表团主动“走出去”，赴巴西、墨西哥等国开展教育交流，实现与该地区合作“零的突破”；赴匈牙利、黑山访问交流，进一步拓展“一带一路”人才培养与科技创新合作新平台；与墨西哥国家理工学院、巴西坎迪多·门德斯大学、英国诺丁汉大学等知名高校签订师生互派、联合培养及学术科研合作协议。系列举措连同学校长期运营的多个中外合作办学项目，共同构成了多层次、高质量的国际化人才培养体系。
向产业开放，打造产教融合新范式。学校紧密对接国家战略与前沿产业，推动教育与科技、人才深度融合。与全球无人机领军企业大疆创新达成战略合作，引入前沿设备与技术资源，共建RoboMaster赛事育人高地与创新孵化基地，破解产教融合的“时空差”难题。围绕低空经济新赛道，与湖南省低空经济发展集团签署战略协议，汇聚专家学者共商人才培养，实现专业与需求更加紧密对接。就业服务模式持续创新，“送生进企”活动将招聘现场移至生产一线，构建“认知－适配－签约”的全流程服务，显著提升人才供给的精准度。
向社会开放，注入校地协同新动力。学校深度融入区域经济社会发展，将学科优势转化为服务地方的现实效能。全年走访对接行业龙头企业超百家，与20余家国内大型企业进行产学研合作交流，挖掘企业真实技术需求500余项。主动对接省内多个市州科技局及园区，与株洲、益阳、常德等地建立战略合作，并设立益阳成果转化分中心；与驻地天心区合作全面升级，在数字经济研究院打造、卓越工程师培养、科技成果转化等领域达成深度合作，共同服务长株潭一体化建设发展。
国际合作为师生打开了眺望世界前沿的窗口，产业联结为科研提供了源头活水与转化出口，校地协同则为学校拓展了办学空间与服务平台。它们共同指向一个愿景：实现校内小课堂与社会大课堂的贯通，推动学术创新链与产业发展链的衔接，最终汇聚成服务国家重大战略、培育时代新人的坚实“长理力量”。
内部治理再提升，提质增效促发展
2025年，学校以师生为中心，以效能为导向，深入推进内部治理改革，持续优化资源配置，着力夯实办学条件，全面推进“全国文明校园”和“全国依法治校示范校”创建工作，将治理效能转化为实实在在的师生获得感与发展支撑力，“幸福长理”成色更足。
聚焦治理能力现代化，以制度创新与数智赋能驱动效能跃升。学校致力于构建权责清晰、运行高效的现代大学制度体系，保障行政与学术权力协调运行，激发办学活力。实施分类考核，25个学院精准签订年度目标管理任务书，有效激发内生动力。大力实施网络提质工程，前瞻性布局人工智能生态，自主研发的“长理Deepseek”大模型、AI教学智能体及25个专业知识图谱，深刻重塑教育教学模式。同时，“一网通办”平台持续完善，实现27个跨部门业务系统的深度整合与数据共享，让“数据多跑路、师生少跑腿”成为校园治理新常态。
夯实发展硬基础，将长远谋划与资源优化贯穿办学全过程。学校践行“过紧日子”思想，强力推进零基预算改革，将有限资金精准投向人才引进、学科建设等关键领域与教学科研一线。着力盘活现有资源，通过科学调配、跨部门调剂，盘活公房5700平方米、设备8100余台（件），新增共享大型仪器173台，极大提升资产使用效益。
强化服务支撑力，以精细管理和精准服务提升师生幸福感。2025年，学校在强化基础保障上成果显著：合同节水与管网改造项目入选全国示范案例；校园网络实现全域深度覆盖；通过“租改并举”新增床位近1500个，提质改造宿舍3316间；云塘校区电力扩容有效缓解用电紧张；科技创新大楼、学生公寓五期等工程高效推进；食堂更新35个美食档口，自营超市2800余种商品平均降价11%；幼儿园首开托育班，化解教职工后顾之忧；贯通金盆岭校区东西向车道，新开云塘校区至尚双塘地铁站直通车，强化校园周边整治……一系列“暖心工程”精准回应师生关切，让校园生活更便捷、更舒心、更安全。
回望2025，征途充满艰辛，成就熠熠生辉。那些平凡的坚守与不凡的追求，共同铸就了我们的2025。时序更替，我们即将迎来2026年——长沙理工大学建校70周年的辉煌时刻！七秩弦歌不辍，学校的每一步跨越都与国家发展同频共振，每一次突破都饱含“国之大者”的担当。站在“十五五”征程的新起点，我们将以更加昂扬的姿态、更加扎实的作风、更加开放的胸怀，凝聚全体长理人的智慧和力量，在冲刺“双一流”学科、决胜建成“百强”大学、建设特色鲜明的高水平理工科大学的征程中奋勇前行！
（文/宣传部 一审/黄诗颖 二审/涂道勇 三审/邱国良）
