一、深入推进人事制度改革，全面提升学校内部治理水平

1.实施教学院分类考核，推动差异化发展。

具体措施：综合考虑各学院在“百强”大学建设过程中所承载的不同使命任务，结合学院学科、专业建设发展现状，按研究为主型、教学研究型、教学为主型探索建立学院年度工作分类考核体系。

（3月底前完成，牵头领导：何忠明。负责科室：综合科、人事科）

2.聚焦核心任务完成度，改革机关部门和教辅单位年度考核。

具体措施：进一步优化机关职能部门和教辅单位工作职责，修改完善长沙理工大学机关职能部门和教辅单位年度考核实施方案。

（10月份前完成，牵头领导：何忠明。负责科室：综合科、人事科）

3.完善专业技术人员聘用管理体系，严格落实考核。推动学校科研工作由成果激励型转为岗位约束性，激发科研动力。

具体措施：（1）完善专业技术人员聘用管理体系，制定2022年度专业技术岗位等级确定工作方案，有序开展专业技术岗位晋级工作、2018年引进专业技术人员首聘期满考核等工作，增强科研工作岗位约束性，落实全员岗位聘用和管理。

（9月份前完成，牵头领导：徐欣国。负责科室：专技科、人事科）

（2）推进专业技术职称评审制度改革，优化评聘机制，落实校外同行专家评议，高质量完成职称评聘各环节任务。

（12月份前完成，牵头领导：徐欣国。负责科室：专技科）

4. 持续推进教师转岗分流，增强人力资源活力。

具体措施：指导各学院根据教学科研、实验、管理等人员的编制数额、缺编情况，推进学院教师转岗分流，改善学院师资队伍结构。

（牵头领导：何忠明。负责科室：人事科）

5.完善绩效工资分配相关配套制度文件建设，启动实施新的绩效工资分配管理办法。

具体措施：协同教务、科研等部门制定、修订教学、科研工作量核算及高水平成果奖励办法等相关配套制度文件，建立“基本工资+基础性绩效+奖励性绩效+高水平成果奖励”的四级薪酬制度，启动实施新的绩效工资分配管理办法。

（7月份前完成，牵头领导：周巍。负责科室：工资科）

二、深入实施“双一”人才战略，强化人才聘用管理

6.实行开放多元的人才政策、引进具有国际视野和自主创新能力的优秀人才。

具体措施：（1）5月份前完成2021年专任教师公开招聘后续工作，7月份启动2022年专任教师公开招聘工作。

（牵头领导：何忠明。负责科室：人才办、人事科）

（2）加大海内外人才招聘宣传力度，广开引才渠道。引进青年博士260人以上，招收进站博士后5人以上，依托特色和优势学科、重点平台、国家及湖南省重大人才工程项目，面向海内外引进学科领军人才。加强省级及以上人才工程申报和管理工作，力争新增国家级人才3-5人。

（12月份前完成，牵头领导：何忠明、徐欣国。负责科室：人才办、师资科）

7. 持续推进“湖湘学者”人才计划，加大遴选力度，强化管理考核，确保投入成效。

具体措施：严格落实“湖湘学者”年度考核、中期考核、聘期考核，开展新一轮“湖湘学者”遴选聘用工作。

（6月份前完成，牵头领导：何忠明。负责科室：人才办）

三、深入开展师德师风建设，打造高素质教师队伍

8.成立党委教师工作委员会，完善教师思想政治和师德师风建设工作体制机制，积极开展“两个独立”能力培育，打造高素质教师队伍。

具体措施：（1）成立党委教师工作委员会，强化职能部门工作协调，完善教师思想政治和师德师风建设工作体制机制；强化日常教育督导，健全信息员队伍，构建反馈和预警机制，切实提高教师队伍思想政治素质和职业道德水平。

（6月份前完成，牵头领导：徐欣国。负责科室：师资科）

（2）全面启动事业单位工作人员培训，做好学时认定工作；持续推进新引进青年教师导师引领工程和教职工职业能力提升计划，加大教师培训选派力度，计划选派国内访问学者30人左右，与教务处、研究生院合作，加大青年教师“两个独立”能力和研究生导师指导能力培养。

（12月份前完成，牵头领导：徐欣国。负责科室：师资科）

四、深入持续推进人事管理信息化建设

9.加强数据和模块建设，提升信息系统对提高工作效能和服务教师的支撑能力。

具体措施：（1）升级人事信息管理系统，拓展模块功能；完善人事基础数据，高质量完成教育部、人社部等各项统计工作。

（12月份前完成，牵头领导：徐欣国。负责科室：综合科）

（2）配置教职工自助服务终端，更加便捷地为教职工服务。

（12月份前完成，牵头领导：徐欣国。负责科室：综合科）

五、坚持以人为本，不断提升社保工作规范化、精细化水平

10.提升社保工作服务水平，积极稳妥做好退休人员养老待遇社会化发放后续工作。

具体措施：

（1）进一步规范、完善社保工作办事流程。加强部门之间工作联动，不断提升社保工作服务水平。

（2）积极争取上级部门支持，做好2022年度社会保险缴费工资基数申报工作；

（3）做好退休人员养老待遇社会化发放后的后续工作，联动离退等部门及时办理退休人员养老待遇资格认证、计发、终止、暂停与恢复等各项业务工作。

（12月份前完成，牵头领导：周巍。负责科室：工资科、社保科）

                                                          人事处

                                                        2022年2月22日