为帮助学生进一步理解人力资源管理相关理论知识，培养扎实的专业实践技能，近日企管系举办了三场通识教育讲座，分别邀请了我院企业导师陈云红、田婷婷、陈霓担任主讲，地点设在金盆岭校区七教417室。

    1月13日下午，湖南麓辰教育控股集团有限公司人力资源部部长、国家一级人力资源管理师陈云红以“实战赋能・人才筑基：企业人力资源培训体系搭建与落地”为主题，围绕新员工职业生涯规划与储备人才培养等关键议题以及连锁企业人力资源管理中的痛点问题，聚焦企业人力资源管理实操核心，系统阐述了员工成长体系搭建逻辑，并针对学习内容设计、训练测评实施、组织管理保障等关键环节进行了详细讲解。在讲授过程中，陈部长还结合自身多年制度建设经验，着重分析了人力资源管理办法落地技巧，并结合具体案例指导学生掌握人才梯队建设、员工激励等实用方法。整场培训内容干货满满，有效帮助学生们厘清人力资源培训体系搭建思路。

    1月22日下午，湖南仁和环境有限公司综合部经理、国家一级人力资源管理师田婷婷以“工作分析”为主题，系统阐述了其核心内涵、实施流程及实践价值，并强调工作分析作为企业人力资源管理的基础，是明确岗位职责、匹配人才需求的关键。田经理结合多年实操经验，详细介绍了任务导向与员工导向的分析方法，并通过实际案例，全面阐述了如何通过科学的工作分析优化招聘、培训以及岗位配置等人资管理工作，让学生深入理解工作分析在组织运营中的核心作用。

    1月23日下午，长沙华时捷环保科技发展股份有限公司人力资源总监、国家一级人力资源管理师陈霓以“绩效考核指标设计”为主题，讲授了绩效考核指标在连接企业战略与员工行为中的重要纽带作用，深入分析了部分企业在员工绩效考核中存在的“形式化”“一刀切”等问题。陈总监围绕战略一致性、岗位适配性等核心原则，详细介绍了如何在员工绩效考核中构建“业绩+能力+态度”的立体指标体系，并通过不同岗位员工考核指标设计的具体案例，演示了如何将抽象目标转化为可衡量的具体考核标准，讲座内容兼具理论深度与实操指导性。

    三场讲座均设置互动问答环节，企业导师们针对学生提出的诸多问题以及未来的职场困惑逐一解答。学生们纷纷表示，讲座内容贴近实际，不仅填补了自己在人力资源管理通识知识方面的不足，更为未来的职业规划与职场能力提升提供了有益指导。此次系列通识教育讲座的成功举办，丰富了我院本科人才培养中通识教育的内容体系，助力学院高素质复合型人才和行业精英的培养。

（文、图/李铁宁 一审/唐文彬 二审/陈洁 三审/彭新宇）