中共长沙理工大学委员会

关于巡视整改进展情况的通报

根据省委统一部署，2025年9月15日至11月14日，省委第八巡视组对长沙理工大学党委进行了巡视。2026年1月12日，省委巡视组向长沙理工大学党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、组织整改落实情况

学校党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真贯彻落实习近平总书记关于巡视工作和教育的重要论述，自觉从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度把握巡视整改的重大意义，坚定不移落实中央决策部署和省委工作要求，坚决把巡视整改作为最严肃最紧迫的重大政治任务抓紧抓实。

1.强化政治引领，深化巡视整改思想认识。省委巡视组反馈意见后，学校党委立即召开党委会专题研究部署巡视整改工作。集中整改期间，学校党委召开党委会、巡视整改动员部署会、理论学习中心组学习会、全面从严治党工作会议暨警示教育大会等，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和习近平总书记关于巡视工作的重要论述，教育引导全校党员干部和广大师生自觉把思想和行动统一到党中央决策部署上来。学校党委召开巡视整改专题民主生活会，进一步深入学习习近平总书记重要讲话精神，认真对照巡视反馈意见，深入查找问题，主动认领责任，深刻剖析原因，严肃开展批评和自我批评，研究完善整改措施。通过持续深入的学习领会，学校党委和全校党员干部政治意识进一步提升，切实增强了巡视整改的自觉性、主动性和坚定性。

2.加强组织领导，坚决扛牢巡视整改主体责任。学校党委坚持系统谋划、科学调度，第一时间成立由党委书记、校长任组长的巡视整改工作专班，全面加强对巡视整改工作的组织领导，确保思想认识到位、责任落实到位、举措部署到位、逐项整改到位。下设巡视整改工作办公室和巡视整改监督工作小组，具体抓好日常综合协调，负责建立巡视整改进展情况台账，开展日常监督，推动建立整改问责机制。党委书记坚决扛牢巡视整改第一责任人责任，坚持以上率下、靠前指挥，主持召开各类会议专题研究部署巡视整改工作，听取学校纪委关于巡视移交问题线索和信访举报情况专题汇报，逐一审查巡视整改工作方案，逐一明确整改责任和整改措施；班子成员自觉把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，主动认领整改责任，认真落实“一岗双责”，深入分管部门和联系单位指导整改，切实抓好牵头事项和分管领域整改；压实各二级单位党组织主要负责人责任，落实本单位整改工作，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保整改工作见底到位、常态长效。

3.坚持问题导向，逐项逐条推动整改落实。学校党委坚持系统观念、集成整改，认真对照巡视反馈意见，制定整改工作方案和台账，全面梳理问题清单、责任清单、任务清单，针对选人用人、机构编制、意识形态专项反馈意见，分别制定专项整改台账，实现专项整改与学校全面整改同研究、同部署、同推进、同检查。集中整改期间，学校党委坚持“一周一报告，半月一调度”，先后召开9次党委会、4次书记办公会、5次巡视整改推进会、7次现场办公会专题研究、部署、推进巡视整改工作，确保全校“一盘棋”，抓细抓实巡视整改任务。

4.聚焦成果转化，全面提升整改工作质效。学校党委把巡视整改作为推进全面从严治党、推动事业高质量发展的重要抓手，不断深化巡视整改成果运用，坚持把“当下改”和“长久立”结合起来，既注重解决具体问题，又注重建立健全机制，巡视整改期间制定、修订制度68项，实现整改从“解决一个问题”向“规范一个领域”转变。坚持将巡视整改与贯彻落实党中央重大决策部署和省委工作要求紧密结合，与树立和践行正确政绩观学习教育紧密结合，与制定“十五五”规划、推进学校治理体系和治理能力现代化紧密结合，与加强领导班子和干部队伍建设紧密结合，切实做到“两手抓、两促进、两提高”，推动学校党的建设和改革发展各项事业不断迈上新台阶、取得新成效。

二、集中整改期内整改进展情况

（一）反馈问题：巡视整改责任落实不到位，部分问题整改不彻底方面

1.违规持有公司股份的问题。

整改情况：（1）相关企业已完成工商变更登记，法定代表人更换、股权方变更，学校教育基金会不再持股，实现彻底剥离。（2）严格落实“三重一大”集体决策制度，修订了《长沙理工大学校长办公会议议事规则》等有关制度，形成了决策落实的闭环管理；校领导班子、各二级单位党政主要负责人开展了专题学习，进一步厘清了各类会议的权责边界。（3）严肃追究责任，对2名相关责任人进行了问责。

2.2023年、2024年超核定标准发放工资绩效的问题。

整改情况：（1）对2023年、2024年绩效工资发放情况进行了全面复核。（2）对照高校绩效工资和津补贴发放整改口径要求，对有关金额逐一进行了清退。

（二）反馈问题：履行管党治党责任不到位，从严治党不力方面

3.少数领导干部纪律规矩意识比较淡薄。

整改情况：（1）扎紧制度笼子。制定了《长沙理工大学2026年度全面从严治党责任清单》等制度，将纪法教育作为干部培训必学必修内容。（2）强化宣传教育。针对重点部门和关键岗位人员开展纪法教育培训7场；制定了《中共长沙理工大学委员会关于对新提拔任职干部开展廉政知识测试的实施意见》。（3）坚持从严正风肃纪，深化清廉建设，聚焦“清廉单元”建设十大重点任务，对二级学院和职能部门开展了督查督导工作。

4.日常监督主动发现问题不够，监督质效不明显。

整改情况：（1）主动拓展线索来源渠道。制定了《长沙理工大学纪委、驻校纪检监察组信访接待制度》，校纪委定期开展接访和专题调研，收集有关问题线索。（2）制定了廉政风险排查方案并进行了整改。（3）加强纪检监察干部队伍自身建设，开展监督检查等业务培训，完善二级纪委建设制度，提高二级纪委监督工作质效。

5.后勤服务中心对维修工程签证管理不严。

整改情况：（1）学校依法依规结算工程款，纠纷得以解决。（2）制定了《长沙理工大学维修项目管理办法》《长沙理工大学后勤保障服务中心维修（改造）工作管理实施细则》等制度，进一步规范了维修项目管理，堵塞了制度漏洞。（3）严肃追究责任，对3名相关责任人进行了问责。

6.对某干部处分决定执行不到位。

整改情况：（1）对该干部的岗位工资予以调减，因岗位等级差异超发的工资予以全部扣回。（2）学校坚持举一反三，对2021年以来处分执行情况进行了全面自查。（3）严肃追究责任，对2名相关责任人进行了问责。

7.学校抓师德师风警示教育不足，震慑力不强。

整改情况：（1）紧扣人才引进工作审批和入职两个关键环节，全面落实教职工准入查询和从业禁止制度。（2）修订了《中共长沙理工大学委员会关于健全新时代师德师风建设长效机制的实施办法》；开展警示教育，持续强化以案释纪、以案释法；组织开展师德师风专题教育活动，强化正面激励和引领。（3）制定了《长沙理工大学课堂秩序提升与常态化督查管理方案》，全面加强教学日常管理与纪律督查；进一步畅通投诉举报渠道，对师德失范行为坚持“零容忍”。

（三）反馈问题：学校管理体制机制不健全，治理效能较低方面

8.继续教育学院干部管理不到位。

整改情况：（1）学校制定继续教育协同管理机制的实施方案，建立多部门联动的管理机制，加大对继续教育学院管理力度。（2）出台学院干部作风管理办法，加强日常监督，开展警示教育和法纪教育，以案说法，以案促改。

9.继续教育学院津补贴发放不规范。

整改情况：（1）不规范发放的津补贴已全部退回。（2）强化纪律约束，严格执行学校非职务性劳务费发放管理办法，定期开展财务监督检查。（3）组织开展专题廉洁教育，约谈相关经办部门，对2名相关责任人进行问责。

10.大型仪器设备管理不到位，重购置轻管理。

整改情况：（1）加强了大型仪器设备管理，落实专人负责、台账登记、定期维修维护等工作要求。（2）召开实验室管理暨大型仪器设备开放共享工作推进会，构建“校院联动、全员参与、齐抓共管”的工作格局。（3）修订实验仪器设备开放共享管理办法及大型仪器设备使用效益与管理考核实施细则等制度。（4）加强相关工作人员业务培训，提升设备操作技能与管理水平。对2名相关责任人进行问责。

11.大型仪器设备管理不到位，设备共享收入不高。

整改情况：（1）修订《长沙理工大学实验仪器设备开放共享管理办法》《长沙理工大学大型仪器设备使用效益与管理考核实施细则》。（2）2026年所有工科学院大型仪器设备已全部纳入开放共享，并出台了院级开放共享实施细则。（3）制作了《大型仪器设备介绍》宣传画册，召开创新创业团队大型仪器开放共享管理办法实施交流会；加强与校外科技园、创业服务中心联动，推动大型仪器设备面向社会共享。

12.校园安全管理存在短板，有消防安全隐患。

整改情况：（1）对接辖区政府、公安、交警、消防等部门，多次开展安全现场勘查、交通环境调研、消防工作指导、联合实地检查等。（2）建立长效安全排查整治机制，调整成立长沙理工大学安全工作委员会，制定《长沙理工大学校园安全稳定风险隐患大排查大整治行动工作方案》，全面开展安全隐患排查。（3）完成43项消防安全隐患整改、40项安全隐患销号。（4）常态化开展多场景消防预案宣讲、技能培训及应急逃生演练。

13.校园安全管理存在短板，校园交通安全管控不力。

整改情况：（1）优化校园交通通行体系，完成两个校区测速设施、隔离护栏等交通设施建设。（2）常态化开展校园电动车使用专项整治。（3）出台《长沙理工大学机动车停放服务收费实施细则（暂行）》，升级智慧交通设施，搭建校园车辆管理平台。（4）健全安全管理制度体系，将校园安全培训教育及管理纳入各单位考核要求，形成“管理—监督—反馈—优化”的良性循环。

14.后勤维修项目管理不到位。

整改情况：（1）完成2021年至2025年维修项目实施情况整理并建立台账。（2）强化招投标控制价管控，完善变更签证制度，确保工程量、单价、变更签证、验收、质保、文明施工等要素完整规范。（3）修订《长沙理工大学维修项目管理办法》《长沙理工大学后勤保障服务中心维修（改造）工作管理实施细则》。（4）严肃追究责任，对2名相关责任人进行问责。

15.自营超市经营管理有风险。

整改情况：（1）完成超市收银系统的扩容升级，确保商品销售流向可追溯、底数清晰可查。（2）出台《长沙理工大学后勤保障服务中心自营生活超市管理办法》。（3）同类同改，对涉及后勤经营性的项目开展自查自纠。（4）组织管理人员、采购人员、收银员开展专题培训，提升业务能力。（5）严肃追究责任，对3名责任人进行问责，对1个责任单位下发纪律检查建议书。

16.食堂外卖及食品安全管理存在短板。

整改情况：（1）制定《长沙理工大学后勤保障服务中心食堂外卖服务管理办法》《食堂外卖分拣点管理规范》等制度。（2）进行食堂外卖场地硬件改造，完成“一食堂一方案”的改造计划。（3）安装公示栏，统一公示食品安全管理制度、管理人员等信息。（4）安排专人负责食堂外卖监管工作，设1名食品安全总监、两校区各设1名食品安全员。（5）加强外卖配送人员管理，每周进行一次食品安全全面排查，每月召开一次食品安全调度会，每年进行食品安全抽样检查6～8次。

（四）反馈问题：执行干部人事政策不严格，干部队伍建设存在薄弱环节方面

17.少数学院领导班子政治功能和组织功能不强。

整改情况：（1）聚焦学校事业发展，统筹谋划学校干部队伍建设，强化干部队伍作风建设。制定《长沙理工大学2026-2030年干部队伍建设规划》，修订《长沙理工大学干部请假管理办法》。（2）提升干部队伍引领发展的能力。进一步强化专业型干部的内培外引，开展教学院领导班子运行情况专题调研，对工作中存在明显短板的干部进行提醒谈话。（3）加强对中层干部履职情况的分析评价。进行中层干部履职情况分析，对奉献精神不强、工作投入不够的干部采取提醒谈话、限期整改、免职等措施。

18.少数干部公认度不高。

整改情况：（1）规范干部选任程序。修订《长沙理工大学中层干部选拔任用实施办法》。（2）对干部民主推荐情况进行全面梳理，对公认度偏低的干部进行提醒谈话。（3）进一步细化民主推荐工作要求，对干部选拔工作全流程进行合规性审查、登记，确保制度落实、程序到位。

19.个人事项填报存在瞒报漏报现象。

整改情况：（1）严格执行领导干部报告个人有关事项规定，将干部如实填报个人有关事项作为考察干部的重要指标，并列入新修订的中层干部选拔任用工作实施办法等干部管理监督文件中。（2）加强业务指导。发放填报辅导手册、警示案例等相关材料，加强宣传教育，切实提升报告填报质量。（3）严格执行干部因私出国（境）管理办法，抓好制度落实。编印干部因私出国（境）方面典型案例，加强警示教育。（4）进一步完善因私出国（境）管理台账，再次对干部持有因私出国（境）证照的情况进行全面清查。

（五）反馈问题：落实意识形态工作责任制不到位，存在风险隐患方面

20.宣传阵地重建轻管，新媒体数量过多。

整改情况：（1）对全校新媒体账号进行全面排查，下发整改通知，对长期未更新、互动率低或功能重复的栏目和账号进行合并、撤销，全校现保留的官方新媒体账号，均已取得蓝标认证。（2）建立信息错情每周巡查和台账管理机制，督促相关单位整改并反馈结果，形成常态化监督闭环。（3）修订《长沙理工大学网络媒体建设与管理办法》，新媒体信息发布全面落实“三审三校”制度，强化责任约束。

21.宣传阵地重建轻管，出版物管理有漏洞。

整改情况：（1）立行立改，严格落实“三审三校”制度，修订《〈长沙理工大学报〉“三审三校”工作细则》，将编辑、校对、审核各环节责任压实到人，确保内容质量符合发行标准。（2）对校报责任编辑进行批评教育，派员参加业务培训并加入省报业协会，提升业务素质。（3）坚持人防技防协同，升级校报审查平台，发稿前实行系统化审查，严控内容差错，充分发挥资深专家顾问团在内容把关和专业指导方面的作用。

（六）反馈问题：其他共性方面问题

1.持续推进大学生创业工作。

整改情况：（1）持续深化“课程-项目-竞赛-孵化”贯通式育人体系，为社会培养更多的复合型拔尖创新人才；制定《长沙理工大学2026年大学生创业活动方案》，打造“一节两坛两营三会”创业活动体系。（2）完善支持大学生创业机制，制定《长沙理工大学支持大学生创新创业若干措施》等8项制度。（3）完成长沙理工大学科创港建设，制定大学生创业基金管理办法等配套政策，为科创港运行和大学生创业项目全周期孵化提供制度支撑。

2.继续教育办学不规范。

整改情况：（1）制定关于建立高等学历继续教育协同管理机制的实施方案，建立多部门联动的管理机制，明确管理职责。修订《长沙理工大学高等学历继续教育校外教学点管理办法》，进一步加强校外教学点管理。（2）举一反三，规范管理、强化责任，对相关校外教学点进行了处理。

3.领导班子建设不够有力。

整改情况：（1）加强学校党委班子政治建设。坚持党委领导下的校长负责制，严格执行民主集中制，严格贯彻落实“三重一大”集体决策制度，修订《长沙理工大学校长办公会议议事规则》等，加强党委会、校务会议题管理。（2）加强管理督查，将坚持民主集中制，规范执行“两个议事规则”情况纳入二级党组织书记抓基层党建工作述职评议报告内容，持续加强领导班子政治建设、能力建设和作风建设。（3）组织开展系列制度文件专题学习，提升领导干部政治站位和能力素养。

4.机构编制和人事管理存在短板。

整改情况：（1）完成学校内设机构及下属部门梳理和规范命名。举一反三，全面排查校内机构的设置情况，确保机构编制管理规范有序。（2）在学校官网公布校内机构设置情况，重新审定并发布《关于公布学校内设机构规范化简称的通知》。

三、下一步整改工作安排

1.持续强化政治引领，推进从严治党。增强从政治上看问题、从党性上找根源的自觉性主动性，将整改情况纳入班子和干部年度考核，对整改不力、问题反弹的严肃追责。

2.聚焦深层次问题，实施攻坚行动。对已完成的任务，加强对整改落实情况的跟踪问效；对阶段性完成的任务，紧盯时间节点，加强督查督办，确保按期完成；对需要长期坚持的任务，做到持之以恒、久久为功。

3.推动深度融合，提升整改实效。将整改工作全面融入学校中心工作，学校党委每个季度听取一次巡视持续整改情况汇报，适时开展巡视整改“回头看”，不断巩固拓展巡视整改成果。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见，请及时向我们反映。联系电话：0731-85258363；邮政信箱：湖南省长沙市天心区万家丽南路二段960号巡视整改办公室；电子邮箱：xszgb@csust.edu.cn。

中共长沙理工大学委员会

2026年10月19日