12月30日，汽车与机械工程学院在工科一号楼B419会议室召开全院教职工会议，学院全体教职工参加了大会，会议由院党委曹瑛书记主持。
曹瑛书记代表学校党委宣读了《关于王汉华等同志任职的通知》（长理工大干【2014】5号）和《关于教学院副院长的聘任通知》（长理工大干【2014】6号）文件，宣布学校副处级干部竞聘、调整和教学院副院长的聘任结果。
杜荣华院长首先将院班子成员分工进行通报，并对学院资金项目等的使用进行了诠释，最后杜院长在大会上提到：“改革与改变，让每一个人在汽机学院都有出彩的机会”是我们未来三年的工作重心，学院班子将“以民主管理为手段，以学科建设为龙头，以人才培养为中心”全面推进学院的各项工作。下一步，我们将着重落实好学院发展过程中的几个重要关系：
一是处理好学科、专业与人才培养的关系。学院将成立教授委员会来对学院重大问题行使决策权，加强学院民主管理，从制度层面上保证教授充分行使“治学科、治学术、治学风、治教学”的权利。成立学科建设领导小组、教师教学指导中心、大学生学习指导中心等专业管理服务机构，健全学术治理体系，服务师生科研与教学，提高人才培养质量，从组织层面上保障“教授治学”的具体方案落实。
二是处理好拓展外延与丰富内涵的关系。这几年，学院的学科平台有了突破，科研项目上有了量的积累，下一进也需要有质的提高。大学的办学主体实际上是在学院，外延与内涵都会影响到我们的生存，因此，我们既要围绕学校的年度目标考核指标重点攻关来扩大外延发展，更要结合学院现实情况科学谋划，提高质量，强化特色，丰富内涵建设。
三是处理好生存与发展的关系。未来几年，汽机学院在发展中求生存，要充分利用好“载运工具运用工程二级学科博士点”、湖南省重点实验室和教育厅高校重点实验室这些学科平台，围绕“机械工程一级学科博士点申报”开展学科建设工作：（1）在学科方向的凝练上，汽车与机械一定要立足交通、电力行业，借力学校交通、土木等优势学科与校友资源，而且要使它们真正成为学院专业特色的基础；（2）在学术梯队的建设上，我们不仅要重视提高师资队伍的科研能力，而且要强调提高师资队伍的教学能力，为培育教学成果（博士点申报的基本条件之一）创造条件；（3）学科基地建设与实验条件既要满足科学研究的需要，也要成为培养学生创新实践能力的有力平台。发展的前提是生存，只有我们从内心认可人才培养的重要地位，质量保障才能落到实处，我们才能获得生存的基本条件，才有进一步发展的空间。
讲话最后，杜院长向广大教职工对学院工作的理解、支持和配合表示感谢，相信在广大教职工的共同努力下，汽机学院的未来一定会更加辉煌灿烂。
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