双元协同

​柔性引进机制

成果单位高度重视产业导师队伍建设,出台专项制度文件,对产业导师聘任的基本原则、任职资格、岗位职责、考核评价及激励保障等作出系统规定,为产业导师柔性引进提供完备的制度保障。

一、聘任管理核心规定

(一)基本原则

产业导师聘任遵循“校企协同、双向赋能;柔性引进、双轨聘用;择优遴选、以德为先;全程共管、共育共评”四项原则,确保选聘工作规范有序。

(二)任职资格

任职资格从思想品德、管理能力、专业技术三个维度设定标准:遵纪守法,师德端正,认同学院人才培养理念,能够平衡企业本职工作与校园育人工作;在行业龙头企业、骨干企业担任中层及以上管理岗位,从事相关领域管理五年及以上,熟悉行业发展趋势与人才需求,具备丰富行业资源;具备工程师及以上专业技术职称,深耕技术领域五年及以上,主导或核心参与过企业重大技术研发或工程项目,拥有专利、技术成果等相关业绩证明。

(三)岗位职责

产业导师承担以下三方面职责:一是参与人才培养方案修订、课程体系优化、实训课程开发,承担专业课程教学与行业讲座,将企业前沿技术和真实工程案例融入课堂教学;二是指导学生课程实训、生产实习、毕业设计、学科竞赛及创新创业项目,协助搭建校企实践育人平台,解决学生实践中的工程技术问题;三是推动校企科研项目联合攻关、技术成果转化及产学研平台共建,助力构建“企业出题、高校接题、导师破题、学生答题”的项目共研育人机制。

(四)聘用模式与期限

实行“企业在岗、校园履职”双轨模式,人事劳动关系保留于原企业,学院实行柔性聘用管理,实现校企双重管理与双向考核。聘期一般为三年,届满可根据履职情况及校企合作需求续聘。建立产业导师动态库,实行入库聘任、年度审核、动态调整制度,对履职不力、岗位适配度不足或违反师德师风及工作纪律者,予以解聘清库。

(五)考核评价机制

学院教学办、专业系部与企业人力资源部门、技术部门联合成立考核小组,全程负责产业导师日常管理、工作督导及年度考核。评价维度涵盖教学履职、实践指导、校企合作等方面,形成多元化共育评价体系。

(六)激励与保障措施

根据产业导师授课课时、指导工作量及项目贡献,按照学校外聘教师薪酬标准发放履职报酬;年度考核优秀者由学院颁发荣誉证书,纳入优质双师师资库;优先为产业导师提供高校科研平台与学术资源支持,支持校企联合申报科研项目、开展技术攻关及成果转化,助力企业技术升级与人才培育。

二、聘任流程

严格遵循“校企推荐—资格初审—联合评审—公示备案—聘任入库—岗前履职”全流程管理,全面落实校企共管原则。具体流程如下表所示:

步骤 环节名称 主要内容
校企推荐与自主申报 由相关企业择优推荐内部资深技术骨干及高层管理人员;符合条件者亦可自主向学院教学办公室提交聘任申请
学院资格初审 初审小组对照任职资格条件,对申请人从业年限、职称资质、岗位层级、专业适配度及行业业绩等材料进行逐项审核
校企联合评审 由学院专业负责人、骨干教师、教学督导与企业技术总监、人力资源负责人组成联合评审小组,通过材料审阅、现场面谈、业绩核查等方式进行综合评审,确定拟聘任名单
公示备案 将拟聘任名单及基本信息在学院官网及公示栏公示,无异议后完成备案,纳入跨界双师师资人才库统一管理
正式聘任发证 签订《校企双轨聘用产业导师聘任协议书》,颁发聘任证书
岗前培训与履职启动 组织新任产业导师开展岗前培训,讲解人才培养方案、教学管理制度、实践指导规范及考核评价细则,并结合专业教学需求分配育人工作任务,正式启动校企共管共育工作



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